人才发展
晋升体系
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倍仕得为企业客户提供人才发展体系建设的咨询服务,从企业战略目标出发,对人才的选择、录用、培养、保留进行系统的分析和设计,为企业建立科学的人才选拔标准,开发丰富的培训资源库,构建系统的人才培训机制。帮助企业做到系统性的开展与执行,通过建立科学、先进的培养模式,为员工提供系统的职业发展通道,高效的做好人才选、用、育、留工作,打造优势人才发展体系,为企业在激烈的市场竞争立足奠定坚实的基础。

 a)确定人才发展目标

凭借多年来在企业人才发展领域所积累的咨询经验,倍仕得认为要进行企业人才发展规划,首先要帮助企业理清组织战略,确定人才发展目标,合理的挖掘、开发、培养公司后备人才队伍,明确企业的人才梯队发展方向,从而为企业的可持续发展提供智力资本支持。

b)确定人才选拔和发展标准

通过对岗位进行分析,明确岗位工作和任职资格,从而为企业进行人才选拔和发展提供了清晰的标准。

 c)进行人才测评